資金計画とクラウドファンディングの目的
600/480（調達600→手取り480）では生活費・広告費が不足し、初月から赤字転落のリスク。
700/560（調達700→手取り560）を必達ラインとして、最低3か月を走り切る資金設計です。
調達サマリー 700 / 560（必達）
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 事務所 | 70 |
| 会社設立 | 30 |
| 免許 | 130 |
| 什器備品 | 60 |
| HP制作 | 50 |
| 税理士 | 10 |
| 複合機 | 20 |
| 固定費小計 | 370 |
| 広告費 | 100 |
| 生活費（3か月） | 90 |
| 予備費 | （数十） |
※生活費は最低限（倒産回避の生命線）。借入は非常時のバックアップであり前提にしません。
※幅は 560 を100%としたイメージ比率です。
→ 600/480では広告・生活費が不足。
→ 700/560なら最低3か月の猶予を確保し、初月からの案件獲得に集中できます。
資金使途
KPI
資金使途とKPI
ご支援金の使い道と、初期3か月の目標（KPI）を並べてご覧いただけます。
資金計画とクラウドファンディングの目的
600/480（調達600→手取り480）では広告費・生活費が不足。
700/560（調達700→手取り560）を「必達ライン」として、最低3か月を走り切る計画です。
使途サマリー（単位：万円）
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 事務所 | 70 |
| 会社設立 | 30 |
| 免許 | 130 |
| 什器・備品 | 60 |
| HP制作 | 50 |
| 税理士 | 10 |
| 複合機 | 20 |
| 固定費 小計 | 370 |
| 広告費（初動3か月） | 100 |
| 生活費（3か月・最低限） | 90 |
| 予備費（5〜6%目安） | 0 |
| 合計 | 560 |
※ 現状は合計560に合わせるため予備費は0。予備費を計上する場合は広告費を調整（例：広告費90・予備費10 など）。
3か月の運用方針（KPI）
- 広告（検索/ディスプレイ/リマーケ）最適化：CPA2万円を上限に運用
- 月次KPI：問い合わせ10件 → 面談3件 → 成約1件／LTVと紹介比率をモニタ
- 「営業しない本部」体制：集客は本部、接客は宅建士。進捗は週次で公開
なぜ 700/560 が必達か
600/480では広告・生活費が不足し初月から赤字リスク。
700/560なら最低3か月の猶予を確保し、案件獲得に集中できます。
業界の三つ巴と勝ち筋
- 大手：売り専任・両手重視
- 中小：地元名士・賃貸管理で安定
- エージェント：買い手支援（仲介手数料無料／価格交渉／住宅ローン整備）で勝機
一般の方の恩恵：売買は1億円物件で通常約336万円が0円。賃貸も仲介手数料0円。
行動宣言
私は「営業しない本部」を理想としています。しかし、最初の2〜3人の宅建士が揃うまでは、 私自身も現役で営業の前線に立ちます。それでも、この形を標準にするための基盤を必ず築きます。
ご支援金は浪費や遊興に使うことなく、すべて基盤づくりと運営に充てます。 失敗があれば責任は私が取ります。常にお客様に誠実であることをお約束します。
そして私は、この挑戦を10年間やり抜き、10年後の上場を目指します。
- 最初は私も営業に立ちますが、将来は「営業しない本部」を必ず実現する
- ご支援金は基盤づくり・運営にのみ使用（浪費・遊興には一切使わない）
- 宅建士を主役に据え、本部は裏方に徹する
- 部下の失敗は私が責任を取る
- 常にお客様に誠実である
- 10年頑張り、上場を目指す